זמן קריאה 2 דקות בימים האחרונים מתפרסמות לא מעט כתבות על מצבה של טבע. חלקן עוסקות בסוגיית המנכ”ל והכיוון אליו הולכת או צריכה ללכת טבע. חלקן עוסקות בחקירה שמתבצעת לפיה יש חשד לתשלום שוחד לבכירים בארצות מסוימות כדי לקדם, במכרזים, תרופה של טבע. הנטייה הטבעית שלנו היא להגיד שמדובר במעשה חמור ולא חוקי. וזה גם נכון. יחד עם זאת… אם […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות מכוניות אוטונומיות תהיינה כנראה העתיד. השמועות אומרות שעוד מספר שנים נוכל לרכוש מכונית כזו. יש לא מעט שאלות שעולות בסוגיית המכוניות האוטונומיות. בטיחות, קבלת החלטות ועוד. אחת הסוגיות המעניינות הוא אובדן השליטה. המכונית נוסעת לבד. הנהג שהיה בעמדת השליטה לא שולט בה. למעשה הוא יכול לשבת במושב האחורי. חוויה מעניינת, לכולנו, הנהגים שהתרגלנו לשבת ליד […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות מינוי מנהל צוות שצמח מתוך הצוות ונדרש כעת לנהל קבוצת עמיתים הוא אתגר מורכב ומרתק שצריך לנהל היטב כדי שיצליח. לכאורה, מדובר בסיפור עם הצלחה מובטחת. המינוי הוא המסר לעובדים שהטובים יכולים להתקדם, הארגון חוסך כסף כיוון שלא צריך לגייס ראש צוות מן החוץ, עקומת הלמידה קטנה יחסית, העובדים וראש הצוות מכירים. לכאורה. סיפור של WIN […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות אחת הציפיות הכל כך אנושיות של מנהלים היא שממונים, עמיתים ועובדים יעריכו אותם, יכבדו אותם ויקבלו את הסמכות המקצועית שלהם רק כי מונו למנהלים. כל כך מובן, אנושי “ונכון” מבחינה ארגונית. אבל… זה לא ממש עובד. בטח לא במציאות העסקית ובעולם העבודה של ימינו. אני רוצה לעשות את האבחנה בין המינוי הפורמלי של אדם לתפקיד […]
קרא בהמשךזמן קריאה 4 דקות חיכיתי לא מעט שנים לכתוב את הפוסט הזה. לא יכולתי לכתוב אותו מסיבות שיתבררו בהמשך. עכשיו אפשר. קרוב ל – 6 שנים הייתי היועץ הארגוני של קבוצת עיצוב במה. החברה המובילה בישראל בתחום התשתיות לאירועים. MARKET LEADER במלוא מובן המילה. העבודה שלהם מורכבת, מסובכת ומחייבת זריזות, גמישות, פתרונות אד הוק, יצירתיות ועוד. הקמה ופירוק של תשתיות […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה ידיעה מרגשת מתחום הבריאות. מפעלי מזון יצטרכו לפרסם את הערכים התזונתיים ולסמן בסימון מיוחד מוצרי מזון המכילים נתרן, שומן וסוכר בכמויות העלולות לגרום נזק לבריאות. משרד הבריאות והיצרנים הגיעו להבנות. הכל טוב ויפה אז למה קטן אמונה שכמוני לא מפרגן. שתי סיבות מרכזיות: האחת, כל התהליך יתחיל רק בעוד שנה. הסימון ייכנס בהדרגה במשך 3 שנים. […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות במוסף ממון של יום שישי איריס ליפשיץ קריגר כותבת על זמני ההמתנה לשרות, בחברות שונות במשק. ניתן לראות כי במרבית החברות זמני ההמתנה ללקוח חדש קצרים הרבה יותר מאשר זמני ההמתנה של לקוחות קיימים הרוצים לקבל שרות. הסיפור ידוע ובכל זאת מקומם כל פעם מחדש. זמני המתנה ארוכים, לא תמיד מקבלים תשובות כמו שצריך ועוד. […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות בירחון דה מרקר של חודש נובמבר מתפרסם מאמר של סיון קלינבייל על השינוי המהותי שעובר על סמנכ”לי שיווק. בסוף המאמר מופיעה הערה שהכותבת מובילה יחד עם פרופסור ברק ליבאי קורס שיווק בהכשרת מנהלים במרכז הבין תחומי. אחרי ההערה הזו וגם עם ננקה אחוז מסוים של שאינטרסנטיות, המאמר מרתק לקריאה כי הוא מצביע על שינוי משמעותי […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות לא מעט ארגונים מתחילים להיערך לתהליך הערכת העובדים השנתית המתקיים, לרוב, בסוף השנה או מיד עם תחילת שנת 2017. בשנה שעברה כתבתי פוסט בנושא והבאתי לא מעט מקורות המציינים כי תהליך הערכת עובדים במתכונתו הנוכחית של טפסים ושיחות הערכה גורם, לא פעם יותר נזק מתועלת. תקצר היריעה מלספר חוויות אישיות על תהליכי הערכת עובדים להם […]
קרא בהמשך