עמוד הבית
| התפיסה המקצועית שלי מבוססת על גישה האומרת שכדי שמנכ"ל והנהלה יוכלו להפנות את פניהם ותשומת ליבם לשוק וללקוחות, עליהם להיות בטוחים שהארגון אותו הם מנהלים מאורגן נכון ומנוהל באופן אפקטיבי. אחרת עליהם להתמקד בארגון ואז גבם מופנה לשוק וללקוחות.
כדי להצליח עסקית החזון, האסטרטגיה, המבנה הארגוני, תהליכי העבודה התרבות הארגונית והניהולית, המדידה והתגמולים חייבים להיות מסונכרנים ובהלימה האחד עם השני. אחרת, יווצרו "רעשים ארגוניים", שיפגעו בתפקוד הארגון, ויקשו עליו להיות אפקטיבי, להגיע לתוצאות עסקיות מיטביות ולהביא ערך ללקוחות. האתגר של יצירת הלימה וסנכרון כלל הפעילות הפנים ארגונית, מחייב מתן דגש על תהליכי הניהול, ממשקי עבודה בין ובתוך יחידות, תוך מיקוד בביצועים והתוצאות העסקיות. שלושת התחומים העיקריים בהם אני מתמחה ויאפשרו לארגון להביא ערך מוסף ללקוחות, לבעלים, למנהלים ולעובדים הם:
העקרונות והערכים המנחים אותי בעבודה הם: יושרה, מקצועיות, ראיה מערכתית, מיקוד בתוצאות. המוטו העומד לנגד עיני: ייעוץ מוביל לתוצאות. |