זמן קריאה < 1 דקה ד”ר שמואל חרל”פ, יו”ר כלמוביל, פרסם בדה מרקר מאמר בנושא: ניתן ללמוד לנהל אבל אי אפשר ללמוד ניהול. השאלות שעולות במאמר, זכורות לי מקדמת דנא. האם ניתן ללמוד ניהול – לטענתו לא. האם ניהול הוא מקצוע – לטענתו לא. האם מנהיגות היא מאפיין מולד – לטענתו כן. מעבר לשאלות אלה שיש להן השלכה ישירה על לא […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות גנרל סטנלי מק’קריסטל הוא לוחם עתיר זכויות שהיה מפקד הכוחות אמריקאים מיוחדים באפגניסטן ועירק. מק’קריסטל שם לב שהוא משלם מחיר דמים יקר במלחמה עם אלקאעידה. נוצר פער בין ההשקעה העצומה ובין התוצאות. בהפקת לקחים שעשה, הבין שבעוד הוא פועל במסגרת ההיררכיה הצבאית המקובלת, אל קעידה פועל במסגרת צוותית לא פורמלית, מה שמקנה להם יתרון של […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות בסביבה המשתנה חדשות לבקרים שינוי ארגוני הופך מפרויקט אחת ל… אורח חיים. אין הגענו. יש ככה חיים מעכשיו. שינוי מתמיד. כל הזמן. זהו אתגר מרתק לכל הנהלה ולכל מנהל. אי הוודאות מחייבת שינויים תכופים. יחד עם זאת, שינויים ארגוניים נתקלים שוב ושוב בקשיים. המספרים נעים בסביבות 33% סיכויי הצלחה בתהליכי שינוי. מעט יחסית. מה ניתן לעשות […]
קרא בהמשך