אסטרטגיה

by yossikoren

אמת וחובה.

מנהל השיווק התלונן למנכ"ל שאני מנסה לבצע שינוי כך שתפקידו עלול להיפגע. המנכ"ל ענה לו שאני נמצא שם לא כדי להסכים עם הארגון אלא כדי לשנות ולתת להם ערך מוסף על פני המתחרים. בארגון שמטמיע מערכת ERP משתמשי המפתח אינם שבעי רצון וחושבים שהספק לא אומר אמת בישיבות. הצעתי להם לפנות למנכ"ל. הם ממש לא […]

קרא עוד

by yossikoren

לקחים מכישלון.

מהמדיה החברתית עולה שחייהם של היועצים הארגונים נעים על פני רצף מדהים של הצלחות, הכל דבש ואם יהיה יותר טוב נשתגע. צילומי סלפי של המנחה עם החומרים לפני, ועם המשתתפים תוך כדי ובסיום. כולם מחייכים ומאושרים. חסרים רק צילומי שקיעה מרהיבה, כדי להעביר את המסר של איזה עולם מושלם של הצלחות יש ליועצים. (כן, כן […]

קרא עוד

לפני הרבה שנים, העברתי יחד עם צביקה רול, עמית וחבר, קורסים לפיתוח מנהלים. אחד הנושאים היה תמ"ת (תכנון ממוקד תוצאות). הידוע גם כ – MBO, היום יש לזה שמות אחרים. באחד השקפים הראשונים שהצגנו במצגת הופיע המשפט הבא. כל תוכנית היא בסיס ל… וביקשנו מהמשתתפים להשלים את החסר. אם אני זוכר נכון, מרבית אם לא כל […]

קרא עוד

by yossikoren

פיצוץ אטומי.

בעקבות המלצות, צפיתי בסדרה המצוינת של HBO, צ'רנוביל. הסדרה מתארת את האירועים שהובילו לפיצוץ בכור הגרעיני בצ'רנוביל והמאמצים שנעשו למנוע שואה גרעינית באירופה. כמה נקודות מרכזיות שכדאי לשים אליהן לב ולטעמי, יש להן משמעויות והשלכות למערכות ניהוליות וארגוניות: 1. מערכת היררכית, נוקשה שהדיווחים עוברים בטור במקום במקביל, פוגעים ביכולת לקבל החלטות נכונות ובזמן אמת. 2. […]

קרא עוד

לא מעט ארגונים, הנהלות ומנהלים עסוקים בהווה. הצורך לעמוד בציפיות האנליסטים, להשיג עוד לקוח, לסגור עוד עסקה לשמור על הלקוחות שלא יעברו למתחרים ועוד. מי שאחראי לשקלל את הנתונים הכספיים, להציג תמונת מצב לארגון הוא ה – CFO ,CHIEF FINANCIAL OFFICER. סמנכ"ל כספים. אח התפקידים הקריטיים בארגון. לרוב מספר 2 למנכ"ל. אבל האם יש לכם […]

קרא עוד

בכתבה מלפני עשור, סיימון קופר עסק בשאלה מי צריך להרוויח יותר, מנכ"ל או ספורטאי. את הכתבה תוכלו למצוא כאן. התשובה שלו מאוד ברורה. ספורטאי צריך להרוויח יותר, כי הוא נשפט כל פעם שהוא עולה למגרש על ביצועי אמת. את התרומה של המנכ"ל הרבה יותר קשה לכמת. לא פעם קשה לדעת מה מתרחש בחדרי חדרים. נזכרתי […]

קרא עוד

כלכליסט עשה כנס בברלין שנועד לחבר בין יכולות ישראליות וגרמניות בתחום ההיי טק לצורך שיתופי פעולה עתידיים. בכתבה שפורסמה בעקבות הכנס, צדה את עיניי ההרצאה של ד"ר גרהרד קרומה. שיהיה יו"ר סימנס. להלן שני ציטוטים מתוך ההרצאה שלו שתוכלו למצוא אותה כאן: "אסור לקחת שום דבר כמובן מאליו, במיוחד ככל שנתח השוק שלך גדול יותר, […]

קרא עוד

לאחרונה נתקלתי, בפורומים שונים, בבקשות לסדנאות בנושא ניהול זמן. להבנתי, בקשה מוזרה, אנכרוניסטית ומאוד לא רלוונטית. מספר התייחסויות שלי לנושא. 1. לא ניתן לנהל זמן. נקודה. אי אפשר להגיד לשעון לעצור, להתקדם או לשלוט, להאט או לזרז אותו. בלתי אפשרי. עוד לא נולד מי שיכול לעצור או לנהל את הזמן. מה שכן ניתן לעשות זה […]

קרא עוד
Top
שינוי גודל גופנים
ניגודיות