שותפויות

by eplaceyossi

יחסינו לאן?

זמן קריאה 2 דקות שותפות, בכל תחום בחיים, היא עניין מסובך. בין אם מדובר בזוגיות או בשותפות עסקית. תחשבו על זה לרגע. שני אנשים זרים לחלוטין שגודלו, חונכו והשקפת עולמם עוצבה בדרכים שונות, חוברים יחד כדי להקים משהו משותף. פלא שלא תמיד זה מחזיק מעמד? אחד ממשתני ההצלחה הקריטיים הוא הערכים המשותפים. עד כמה בני הזוג או השותפים העסקיים חולקים את […]

קרא בהמשך

זמן קריאה < 1 דקה שלוש עובדות: 1. בפרויקטי פיתוח ושינוי ארגוני יש ציר תוכן ויש ציר תהליך. תוכן הוא מה קורה, תהליך מתייחס לאיך ולמה זה קורה, לרבדים הסמויים אלה, שאינם גלויים. 2. למרות שזה לא  clear cut התהליך בסופו של יום קובע את התקדמות בציר התוכן ואת הצלחת פרויקט הפיתוח והשינוי הארגוני. 3. אנשים רציונליים מנסה להימנע מכאב. בצדק. […]

קרא בהמשך

זמן קריאה < 1 דקה הרצאה שאני מעביר בתאריך 4.12.2014 בדומה בנס ציונה למנהלי בתי ספר באחת הסוגיות החמות בעולם הניהולי. איך להוביל בהצלחה תהליכי שינוי.מנהלי משאבי אנוש/הדרכה ופיתוח ארגוני המעוניינים להזמין את ההרצאה מוזמנים לפנות אלי בפרטי.

קרא בהמשך

by eplaceyossi

משבר האנרגיה

זמן קריאה 2 דקות אחד הנעלמים הגדולים בתהליכי שינוי הוא ניסיון לזהות גורמים המגדילים את סיכויי הצלחת השינוי. יש גורמים רבים שמשפיעים על הצלחת תהליך שינוי. אחד מהם הוא האנרגיה. בכל תהליך שינוי נוצרת אנרגיה שדוחפת, מקדמת, מחוללת ומאפשרת לשינוי להתרחש. קשה מאוד לשים עליה את היד או להגדיר אותה במדויק. זה משהו בתחושה, בהרגשה שקורים דברים, שמשהו זז, […]

קרא בהמשך

by eplaceyossi

מתנהל ומנוהל

זמן קריאה 2 דקות במרבית המקרים העבודה הייעוצית, אליה אני מוזמן, מתחילה באבחון שמטרתו לזהות את הכשלים המרכזיים במערכת הארגונית ואז להציע פתרונות. אחד הכשלים שאני נתקל בהם שוב ושוב הוא ארגונים שמתנהלים ואינם מנוהלים. ניתן לציין שני הבדלים מרכזיים בין ארגון מתנהל לארגון מנוהל.  הראשון, יד מכוונת. בארגון שמתנהל המצב הקיים סביר ואפילו טוב. יש פה ושם “רעשים” […]

קרא בהמשך

זמן קריאה 2 דקות כל מי שלקח פעם אנטיביוטיקה נגד דלקות יודע שהרופא אומר לו שצריך לסיים לקחת את כל הכדורים. לא להפסיק באמצע גם אם הכאב עובר. הסיבה, יש סיכוי גדול, שאם מפסיקים לקחת את הכדורים באמצע הטיפול, קרוב לוודאי שהדלקת תחזור. עצה חכמה. בדוק. ניסיון אישי. בתהליכי שינוי ארגוני הרעיון הוא אותו רעיון. להמשיך בתהליכי שינוי עד […]

קרא בהמשך

זמן קריאה 2 דקות תופעת השעיר לעזאזל מוזכרת בתנ”ך כמצווה המקוימת ביום כיפור. על מנת לכפר על חטאי העם הכוהן הגדול היה מטיל גורל ואחד השעירים היה מוקרב כקורבן בבית המקדש והשני היה מושלך מצוק גבוה על מנת לכפר על חטאי העם.תופעה זו קיימת גם בעמים, קבוצות וארגונים. כל מי שמנחה קבוצות מכיר את התופעה. הקבוצה מייחסת לאחד מחבריה […]

קרא בהמשך

זמן קריאה < 1 דקה אוריאל דסקל כותב בכלכליסט על ספורט. כתבות מעניינות, מרתקות ששופכות אור חדש על התחום הכל כך מיוחד הזה. בכתבה שהוא מפרסם היום בכלכליסט  הוא מספר על מנצ’סטר סיטי שמנסה לחקות את ברצלונה. החלק המרתק והמעניין בכתבה שעוסקת בשאלה איך עושים שינוי מציגה את הסוד הנדרש כדי לשנות. כדי להצליח בשינוי צריך לשנות את כל המערכת. שינוי חלקי בלבד לא […]

קרא בהמשך

זמן קריאה 2 דקות ברומא, היה כלל שאסר על הקונסולים לחצות את נהר הרוביקון עם גייסותיהם כיוון שהדבר נחשב לאיום והתקפה על הסנט הרומי. יוליוס קיסר הגיע לנהר הרוביקון ועשה את מה שלא יעשה ולא עשו לפניו. הוא חצה את הרוביקון עם גייסותיו. מאז נכנס ללקסיקון המונח לחצות את הרוביקון כצעד שאין ממנו חזרה. בכל תהליך שינוי יש  רגע […]

קרא בהמשך
Top