זמן קריאה 2 דקות תהליכי שינוי ארגוני הם מסובכים, מורכבים ומחייבים מנהלים לאמץ דפוסים חדשים שלעתים, אינם מקובלים עליהם.אחת הדרכים שמנהלים מאמצים, כאשר אינם שלמים ומסכימים לשינוי היא: להגיד כן ובפועל לא ליישם. ברמת ההצהרה הם מאוד בעד. מאוד מאוד בעד אפילו. בפועל, בביצוע הם לא פועלים עפ”י תהליכי העבודה המחויבים מעצם השינוי, למרות שההחלטות התקבלו, הם תמכו בהם, הסכימו […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות במרבית המקרים העבודה הייעוצית, אליה אני מוזמן, מתחילה באבחון שמטרתו לזהות את הכשלים המרכזיים במערכת הארגונית ואז להציע פתרונות. אחד הכשלים שאני נתקל בהם שוב ושוב הוא ארגונים שמתנהלים ואינם מנוהלים. ניתן לציין שני הבדלים מרכזיים בין ארגון מתנהל לארגון מנוהל. הראשון, יד מכוונת. בארגון שמתנהל המצב הקיים סביר ואפילו טוב. יש פה ושם “רעשים” […]
קרא בהמשךזמן קריאה 3 דקות השבוע פורסמה במוסף פירמה של גלובס כתבה בנושא השרות בישראל. על הקשיים, הבעיות והמורכבויות במתן שרות בישראל. האמת, לא נשמע מעודד. התייחסתי לנושא זה לא מעט בפוסטים שאני כותב בבלוג. אני רוצה להציע הסבר נוסף לבעיה שיש לישראלים במתן שרות. קצת ארוך מקווה שהסבלנות תשתלם. יש מספר סיבות המסבירות מדוע אנחנו מתקשים לתת שרות בסטנדרטים המקובלים בעולם. […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה שנה בלי מכנסיים של SCOTT BERKUN. עמ’ 134. (לחיצה על התמונה תגדיל אותה).
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות כל מי שלקח פעם אנטיביוטיקה נגד דלקות יודע שהרופא אומר לו שצריך לסיים לקחת את כל הכדורים. לא להפסיק באמצע גם אם הכאב עובר. הסיבה, יש סיכוי גדול, שאם מפסיקים לקחת את הכדורים באמצע הטיפול, קרוב לוודאי שהדלקת תחזור. עצה חכמה. בדוק. ניסיון אישי. בתהליכי שינוי ארגוני הרעיון הוא אותו רעיון. להמשיך בתהליכי שינוי עד […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות את אחד השיעורים המרתקים בהבנה מהי תרבות ארגונית ואיך היא משפיעה על ניהול והתנהלות קבלתי בראשית עבודתי הייעוצית. ייעצתי למפעל מזון באזור הדרום. המפעל גייס מהנדס מפעל. הוא היה תושב תל אביב. כחודשיים, אחרי שגויס פוטר. שאלתי את מנהלת המפעל, בתמיהה, מדוע פוטר. היא סיפרה לי שכשהוא הגיע למפעל והתחיל לעבוד, אחד הדברים הראשונים שביקש […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות מאז שהייתי ילד קטן וזה היה לפני הרבה שנים, הייתה לי בעיה עם מספרים. חשבון ומתמטיקה נראו לי כשפה בלתי אפשרית, קשה להבנה. בתיכון הייתי צריך מורים פרטיים, באוניברסיטה עשיתי פעמיים קורס לסטטיסטיקה כי לא ממש הבנתי מה רוצים מחיי וכך הלאה. בחרתי במקצוע הייעוץ כי הבנתי שאני איש מדעי ההתנהגות ושם, כך חשבתי, יהיה […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות 3 תובנות מקריאת הספר שנה בלי מכנסיים. הספר מספר על מנהל ממייקרוסופט סקוט בורקן, שמנהל במשך שנה צוות בחברת אוטומטיק שאחראית לפלטפורמת הבלוגים המפורסמת וורדפרס. (האתר והבלוג הזה הוקמו על פלטפורמה זו). לא מעט אנשים מנסים להבין איך יראה עולם העבודה העתידי. הספר נותן לא מעט נקודות למחשבה, אבל גם כמה תובנות חשובות. 1. עמ’ […]
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות תופעת השעיר לעזאזל מוזכרת בתנ”ך כמצווה המקוימת ביום כיפור. על מנת לכפר על חטאי העם הכוהן הגדול היה מטיל גורל ואחד השעירים היה מוקרב כקורבן בבית המקדש והשני היה מושלך מצוק גבוה על מנת לכפר על חטאי העם.תופעה זו קיימת גם בעמים, קבוצות וארגונים. כל מי שמנחה קבוצות מכיר את התופעה. הקבוצה מייחסת לאחד מחבריה […]
קרא בהמשך