זמן קריאה < 1 דקה בשנים האחרונות גיליתי את עולם הנתונים. אני מאמין שהם מסייעים לניהול טוב יותר, מאפשרים קבלת החלטות נכונה יותר. אני מאמין ששילוב של אינטואיציה ונתונים מובילים לקבלת החלטות טובה יותר. גם במשאבי אנוש, בעיקר במשאבי אנוש ששנים נאבק בצורך לקבל לגיטימציה בארגון בטח מול יחידות כמו כספים, מכירות ושיווק שם השימוש בנתונים הוא לב העניין. והנה […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בבלוג הזה הציגו את המפה המלאה לפיתוח מנהלים בחברת מייקרוסופט. המפה עושה סדר ומארגנת את רשימת הנושאים שמנהלים צריכים/חייבים לדעת לפני ותוך כדי תפקידם הניהולי. מהתבוננות מהירה במפה ניתן לראות שיש כיסוי מלא הן להיבטים אסטרטגיים והן לנושאים טקטיים ולמיומנויות…
קרא בהמשךזמן קריאה 2 דקות את הרעיון לשם הפוסט קבלתי ממאמר שפורסם ב – HBR האחרון שעסק בצורך להשתנות. את המאמר פרסמו Freek Vermeulen , Phanish Puranam , and Ranjay Gulati המאמר נקרא Change for Change’s Sake וניתן למצוא אותו כאן. הרעיון הוא פשוט, כמו שבגוף האדם נוצר כולסטרול “רע” הסותם את העורקים ויכול לגרום להתקף לב, כך גם בארגון […]
קרא בהמשךזמן קריאה 3 דקות אתמול 5.6 לפני 43 שנים פרצה מלחמת ששת הימים, שנחשבת לאחד הניצחונות המזהירים מאז ומעולם בהיסטוריה האנושית בכלל ובהיסטוריה של מדינת ישראל בפרט. שישה ימים 3 מדינות. כיום, 43 שנים אחרי אותו ניצחון אנו עדים למה שהיסטוריונים מכנים “לעג ההיסטוריה”. מה שנחשב כניצחון מסתבר לא פעם ככישלון ומה שנחשב לכישלון מתברר כהצלחה. בימים אלה אנו […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה הרצאה מאלפת ומרתקת של SIMON SINEK יועץ שיווקי שממפה את השאלה המרכזית שעוזרת להפריד בין חברות מצליחות לכאלה שמצליחות פחות ובין מנהיגים שמצליחים לסחוף אחריהם המונים וכאלה שלא. 18 דקות והרבה מאוד חומר למחשבה. [youtube]http://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA[/youtube]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה היום פורסמה בעיתון דה מרקר כתבה על איך סיסקו הגדילה את הרווחים שלה ב – 90% במשך 10 שנים. היא אף יצאה ביוזמה עסקית בנושא המפתח להצלחה, לפי המחבר, מורטן הנסן שגם כתב את הספר COLLABORATION, הוא בשיתופי פעולה בין ובתוך יחידות בסיסקו. בכתבה יש את חמשת היסודות המרכזיים שעזרו לסיסקו להגיע להצלחה עסקית. כאשר […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה הרצאה קצרה בטד של טום ווז’יץ’, (מקווה שכך מבטאים זאת), על האתגר שבבניית מגדל עם איטריות, מרמשלו ונייר דבק. תרגיל קטן עם כמה אמיתות מעניינות, על שיתוף פעולה, הצלחה, תגמול, הבנת תהליכים ופתרון בעיות. קצר ומעורר מחשבה.
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה המייל על קיום הפגישה נשלח. המשתתפים: לקוח אסטרטגי, המנכ”ל וקבוצת מנהלים. מגיע המועד המיוחל ומה מסתבר? שהמנהלים אינם מוכנים לפגישה. מתחילים בחילופי האשמות: המנכ”ל: לא באתם מוכנים המנהלים: לא עדכנת על מה הפגישה המנכ”ל: אתם…אתם…אתם… המנהלים: אתה…אתה…אתה.. סיטואציה מוכרת? סביר להניח שכן. נתקלתי בה עשרות אם לא מאות פעמים. אז מי אחראי? מה צריך לקרות […]
קרא בהמשךזמן קריאה < 1 דקה בפברואר האחרון HAY GROUP ו – BUSINESS WEEK פרסמו מחקר העוסק בפיתוח מנהלים בחברות מובילות בעולם. המחקר בחן את 20 הארגונים המובילים בעולם ביחס לארגונים ב – S&P 500 ממצאי המחקר עולות הנקודות המרכזיות הבאות: שלושת התחומים המרכזיים ש – 20 הארגונים המובילים מעריכים אצל מנהלים הם: ראיה אסטרטגית 67.6%, הוצאה לפועל (ביצוע) 47.6%, ומנהיגות […]
קרא בהמשך