זמן קריאה 2 דקות היום, הנכד שלי, בן 5. רצינו לקנות לו מתנה. אי אפשר להגיע לחנות הצעצועים שמצאנו בה מתנות שוות במיוחד. יש עוצר. צלצלנו לחנות שקנינו בה לאחרונה לא מעט משחקים, כדי לראות מה ניתן לעשות. המוכרת אמרה שנתקשר אליה בשיחת וידאו בווטסאפ. היא תראה לנו צעצועים, אנחנו נבחר והם ישלחו עם שליח. על פניו, אחלה פתרון. […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות בסרטי מלחמת הכוכבים יש סצנות בהם נעשית קפיצה לעל חלל. אם קודם החללית שייטה במהירות רבה הרי שבקפיצה לעל חלל היא מאיצה עוד יותר למהירות עצומה כדי לבצע את הקפיצה לעל חלל HYPERSPACE. בתקופת ה – (B.C (BEFORE CORONA עסקנו בחדשנות משבשת וכיצד היא מזרזת תהליכי שינוי. ואז הגיעה הקורונה. וחייבה את כולנו לעשות קפיצה […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות אירוע שנחקק בזיכרוני התרחש בשנת 1990. השתתפתי בסדנת טוויסטוק. למי שרוצה להבין קצת יותר אז חפשו כאן. הסדנא עסקה ביחסי פרט, מנהיגות וסמכות. סדנא לא קלה ולא פשוטה אבל עם המון תובנות שנופלות במהלך השנים. אחת החוויות המשמעותיות הייתה כשחולקנו לשתי קבוצות, אלה שפעם ראשונה בסדנא ואלה שהיו בעבר. אני שויכתי לפעם הראשונה. שתי הקבוצות […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות לפני כחודש וחצי הגשמתי חלום ישן, להקליט סדרת פודקאסטים בנושא לפצח את הקוד. מאחרי הקלעים של שינויים ארגוניים. כדי להבין טוב יותר איך לפצח את הקוד של הובלת שינויים ארגוניים טלי קוזי ואני אירחנו ושוחחנו עם מנהלים, יועצים ואנשי אקדמיה. הקלטנו, עד כה, כ – 15 פודקאסטים שיעלו בהדרגה לרשת. ליקטתי עבורכם מספר תובנות מהפודקאסטים […]
קרא בהמשך
זמן קריאה < 1 דקה כולם מסכמים את העשור, אז גם אני. עברתי על חומרים שכתבתי בעשר השנים האחרונות. ובחרתי את עשרת הפוסטים, שמשקפים באופן מיטבי את תפיסתי המקצועית ושעבורי, יש להם משמעות מיוחדת. הנה מצעד העשור שלי. קריאה מהנה. שלושה מסעות שחייבים להסתנכרן כדי ששינוי ארגוני יצליח. http://www.yossikoren.com/gamvgam/ אנחנו אוהבים לציין ש – 70% מתהליכי הייעוץ נכשלים. האומנם? http://www.yossikoren.com/percent/ […]
קרא בהמשך
זמן קריאה < 1 דקה בכנס שהתקיים לאחרונה בלהב, אוניברסיטת תל אביב, בנושא אסטרטגיה בעולם דינמי, מרבית הדוברים התנצלו שהם צריכים להשתמש במילה הזו שוב ושוב, אג’ייל וארגון אג’ילי. התחושה הייתה שהמילה הזו נשחקה עד דק. ועדיין… HR INSTITUTE מפרסם מה לדעתו יהיו הטרנדים החמים במשאבי אנוש לשנת 2020. כשבוחנים את המגמות המרכזיות, אין מנוס מלחזור שוב לאג’יליות. היא מתארת […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות בתשקיף של פלוטון, חברת אופני כושר מופיע המשפט הבא: “ברמה הבסיסית ביותר פלוטון מוכרת אושר.. האושר שחווים המנויים שלנו מאפשר לכל אחד ואחת להיות גרסה טובה יותר של עצמם…זה מוביל אותנו למשימתה של פלוטון: לשפר את עצמנו, לעורר השראה אחד בשני ולאחד את העולם באמצעות כושר”. אובר ביקשה לשנות את העולם באמצעות תנועה, WE WORK […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות מלחמת יום כיפור יכולה לספק הרבה מאוד תובנות ארגוניות. אני רוצה להתמקד בשתיים מהן. תובנה ראשונה. היהירות. אלוהים בכבדו ובעצמו (משה דיין) הבטיח שלא צפויה מלחמה ואם צפויה אנחנו נכה את הערבים שוק על ירך. אני זוכר את הראיון הראשון שסאדאת נתן לטלוויזיה המצרית אחרי שנבחר לנשיא. מזיע, מתרגש, מגמגם. בקיצור, הכי לא נאצר. זה […]
קרא בהמשך
זמן קריאה 2 דקות לפני מספר שנים, הייתי צריך להכין מצגת על שינוי ארגוני. נעזרתי בנעם מנלה, אחד האנשים המוכשרים שאני מכיר. הוא הפנה את תשומת ליבי לאתר של עיריית תל אביב, שעורכת סקרים ושואלת את התושבים בנוגע להשקעת כספים בפרויקטים הקשורים לסביבת המגורים שלהם. הנחת העבודה היא שהתושבים יודעים טוב יותר מהעירייה מה כדאי, רצוי ומהם סדרי העדיפויות […]
קרא בהמשך