שיפור ביצועים ארגוניים

by eplaceyossi

מאמר

זמן קריאה < 1 דקה השבוע פורסם מאמר שכתבתי בירחון משאבי אנוש: מתחילים הכי מהר ואחר כך מגבירים מהירות. המאמר עוסק בתהליך פיתוח ארגוני בחברה המובילה בארץ בתחומה. את המאמר ניתן להוריד מ – כאן. אשמח לשמוע תגובות, הערות והארות.

קרא בהמשך

זמן קריאה < 1 דקה במאי 2008 נערך כנס של אנשי אקדמיה ומנהלים עסקיים מובילים בקליפורניה שעסק בשאלה, איך ייראו הניהול וארגונים  במאה ה – 21 . נקודת המוצא הייתה שיסודות עולם הניהול התפתחו אי שם במאה ה – 19. אנו נמצאים בסוף העשור הראשון של המאה ה – 21. כנראה שצריך להתחיל לחשוב ולבחון את הפרדיגמות הניהוליות שעל פיהן עבדנו עד היום […]

קרא בהמשך

by eplaceyossi

שינוי במספרים

זמן קריאה 2 דקות  Holger Nauheimer מצטט בבלוג שלו מחקר של חברת  IBM GLOBAL BUSINESS SERVICES STRATEGY & CHANGE PRACTICE. המחקר מנסה לאפיין את המרכיבים המרכזיים בהצלחת שינויים ארגוניים והיכולת להצליח בביצוע פרויקטים ארגוניים.  אחד הממצאים המעניינים במחקר הוא הפער בין הבנת המנהלים כי הם עומדים בפני שינוי ובין הצלחתם להוביל שינוי בעבר. פער זה עומד בשנת 2008 על 22%. במילים אחרות 83% מהמנהלים […]

קרא בהמשך

זמן קריאה 2 דקות stew friedman פרופסור באוניברסיטת וורטון בפנסליבניה, מנהל תוכנית המנהיגות של בית הספר היוקרתי כותב על הצורך של מנהיגים וארגונים לנצל את המשבר הנוכחי כדי להפוך להיות טובים יותר. טובים יותר בכל מימד: אישי, ארגוני וחברתי. ארגונים ומנהלים הנמצאים בעיצומו של משבר, עצום מימדים כמו המשבר הנוכחי, פועלים לרוב בשני מישורים האחד, ניסיון להקל על תזרים המזומנים באמצעות פיטורים […]

קרא בהמשך

זמן קריאה 2 דקות  אחד מתפקידיו המרכזיים של המנכ”ל הוא להוביל שינויים בארגון שיעזרו לו למקסם את ביצועיו ויאפשרו לארגון להתמודד עם אתגרים עתידיים רבות נכתב על הדרך הנכונה להוביל תהליכי שינוי. אבל בכל הספרות המקצועית שקראתי תמיד, אבל תמיד חוזרות שתי מילות הקסם, מחוייבות הנהלה ומרכזיות תפקידו של המנכ”ל כמי שעומד בראש הארגון. כאשר מנסים לפענח את משמעות […]

קרא בהמשך
Top